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      首頁 共享店鋪正文

      鏈家推出5.0門店,共享經濟下實體門店的發展新思路

      7月9日傍晚,如果你路過北京望京的鏈家嘉美風尚店,會看到這樣的景象:

      門店內,五六個經紀人正在埋頭工作。門店外,四五個小朋友圍著一只寵物兔,聽著門外的經紀人講今天發生的趣事。


      7月11日上午,上海一家鏈家門店,幾位年輕人在休息區讀書,另一位則在打印文件,于此同時,店內的幾位經紀人各自忙碌著......                     

      微信圖片_20210724095607.jpg



      這樣的畫面和諧而美好,原本只是辦公的店鋪,如今成了社區居民的共享空間。


      這,就是鏈家推出的5.0門店,即“共享門店”。鏈家稱未來希望有更多的“共享門店”落地,為城市帶去便利與溫暖。


      “共享門店”是指將客戶、好友、和門店相關行業的人員變成不稀釋原始股份、不參與門店經營、不參與原始股份分紅條件下的門店“主人”,相當于商家將自身周圍的資源整合。


      # 共享,已成為時代發展的必然 #


      其實,鏈家推出“共享門店”,一點也不需要驚訝,因為共享,才是如今實體門店發展的新思路。


      共享在“互聯網+”背景下孕育而生,其共享的理念一經獲得共識就在美國、歐洲等信息技術發達的國家迅速流行。


      根據美國調研機構皮尤研究中心的《共享、合作與按需:新的數字經濟報告》顯示:72%的美國人至少使用過11種共享產品,共享經濟已經開始影響工業社會以來形成的行業和工作的本質。


      國內時下流行的共享單車、共享充電寶、共享民宿等項目,也直接顯現出了共享經濟的強勁發展趨勢與巨大的發展潛力。


      正如杰里米·里夫金在其著作《零邊際成本社會》中所提到的“共享式的經濟范式將在很長的一段時間內,和過去的資本主義、社會主義交換經濟形態,并行不悖地共同走下去?!?/p>


      因而,在共享時代面前,每一位實體門店老板要面對的問題不僅僅是裝修、地理位置等傳統的難題,更多的是如何最大化地開發門店的拓客能力、降低門店經營風險。


      微信圖片_20210724095746.png


      # 共享,傳統實體門店的破局之路 #


      與傳統門店相比,共享體系下的共享店鋪有著可觀的優勢。以往傳統門店:

      主要依靠老板自己經營,經營模式單一

      店面租金高、投入高

      員工管理難度高,流動性大

      老板需要獨自承擔風險,風險大,難長久

      而與之對應的黑谷共享店鋪,則具有鮮明的優勢:

      有效解決店面桌位空閑、員工空閑的問題

      員工積極性高,流動性小

      周圍異業商家、朋友主動幫你拓客

      黑谷就有很多通過共享使得店鋪迎來轉機的客戶。


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